Мы применяем куки на сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Подробнее
Подразделение: нейросети kolersky ai
Каковы усилия Тима Кука, чтобы вернуть Apple в гонку искусственного интеллекта?
В то время как другие технологические компании полным ходом внедряют инструменты искусственного интеллекта, Apple не торопится. Функции Apple Intelligence, продемонстрированные на WWDC, будут доступны большинству пользователей как минимум до 2025 или даже 2026 года. Некоторые считают, что Apple отстает, но послужной список компании свидетельствует о том, что она предпочитает запускать только готовые продукты.
Напротив, конкуренты, такие как Microsoft, OpenAI и Google, уже широко внедрили функции искусственного интеллекта – часто с ошибками и ненадежными результатами, и обычно независимо от того, запрашивают их пользователи или нет. Сегодня помощники с искусственным интеллектом по-прежнему испытывают трудности с точностью, последовательностью и полезностью при выполнении многих задач.
Apple, похоже, наблюдает со стороны, ожидая, пока технология созреет. Вместо того, чтобы наводнить iOS наполовину работающими инструментами, она сдерживается. Эта стратегия может окупиться, если пользователи потеряют терпение к искусственному интеллекту, который слишком много обещает и недостаточно выполняет.
Apple уже делала это раньше – выпускала умные часы и планшеты с опозданием, но с более мощными продуктами. И поскольку она уже владеет оборудованием и программным обеспечением и контролирует собственный App Store, она может позволить себе подождать.
Если текущие инструменты искусственного интеллекта в ближайшее время не будут улучшены, более медленное и осторожное внедрение Apple может выглядеть не как колебания, а скорее как продуманное планирование.
Такой взвешенный подход не означает, что Apple сидит на месте. За кулисами компания наращивает инвестиции, найм персонала и внутреннюю координацию, готовясь к переходу на искусственный интеллект. Эта стратегия была в полной мере продемонстрирована во время недавнего общего собрания в штаб-квартире Apple, где генеральный директор Тим Кук сплотил сотрудников и изложил амбиции компании в области искусственного интеллекта.
Apple серьезно относится к искусственному интеллекту, и Кук хочет, чтобы все сотрудники компании поддержали его. Как сообщает Bloomberg, во время редкого собрания всей компании в штаб-квартире в Купертино он напрямую поговорил с сотрудниками о том, что делать дальше. Его послание было ясным: Apple должна победить в области искусственного интеллекта - и сейчас самое время это осуществить.
Кук назвал искусственный интеллект изменением, которое случается раз в поколение, сравнив его влияние с влиянием Интернета, смартфонов и облачных вычислений. “Apple должна это сделать. Apple сделает это. Это в некотором роде то, что нам нужно ”, - сказал он, по словам людей, которые были там. Он пообещал, что Apple потратит все необходимое для конкуренции.
Компания медленнее других внедряла инструменты искусственного интеллекта. Apple Intelligence – ее основное предложение в области искусственного интеллекта – была представлена задолго до того, как такие компании, как OpenAI, Google и Microsoft, запустили свои собственные продукты. И даже когда Apple наконец объявила о своих планах, реакция была неудовлетворительной.
Но Кук отметил, что Apple часто поздно осваивала новые технологии – только для того, чтобы переопределить их. “До Mac был ПК; до iPhone был смартфон”, - напомнил он сотрудникам. “До iPad было много планшетов”. Apple не изобретала эти категории, сказал он, это просто улучшило их функциональность.
Apple, похоже, наблюдает со стороны, ожидая, пока технология созреет. Вместо того, чтобы наводнить iOS наполовину работающими инструментами, она сдерживается. Эта стратегия может окупиться, если пользователи потеряют терпение к искусственному интеллекту, который слишком много обещает и недостаточно выполняет.
Apple уже делала это раньше – выпускала умные часы и планшеты с опозданием, но с более мощными продуктами. И поскольку она уже владеет оборудованием и программным обеспечением и контролирует собственный App Store, она может позволить себе подождать.
Если текущие инструменты искусственного интеллекта в ближайшее время не будут улучшены, более медленное и осторожное внедрение Apple может выглядеть не как колебания, а скорее как продуманное планирование.
Такой взвешенный подход не означает, что Apple сидит на месте. За кулисами компания наращивает инвестиции, найм персонала и внутреннюю координацию, готовясь к переходу на искусственный интеллект. Эта стратегия была в полной мере продемонстрирована во время недавнего общего собрания в штаб-квартире Apple, где генеральный директор Тим Кук сплотил сотрудников и изложил амбиции компании в области искусственного интеллекта.
Apple серьезно относится к искусственному интеллекту, и Кук хочет, чтобы все сотрудники компании поддержали его. Как сообщает Bloomberg, во время редкого собрания всей компании в штаб-квартире в Купертино он напрямую поговорил с сотрудниками о том, что делать дальше. Его послание было ясным: Apple должна победить в области искусственного интеллекта - и сейчас самое время это осуществить.
Кук назвал искусственный интеллект изменением, которое случается раз в поколение, сравнив его влияние с влиянием Интернета, смартфонов и облачных вычислений. “Apple должна это сделать. Apple сделает это. Это в некотором роде то, что нам нужно ”, - сказал он, по словам людей, которые были там. Он пообещал, что Apple потратит все необходимое для конкуренции.
Компания медленнее других внедряла инструменты искусственного интеллекта. Apple Intelligence – ее основное предложение в области искусственного интеллекта – была представлена задолго до того, как такие компании, как OpenAI, Google и Microsoft, запустили свои собственные продукты. И даже когда Apple наконец объявила о своих планах, реакция была неудовлетворительной.
Но Кук отметил, что Apple часто поздно осваивала новые технологии – только для того, чтобы переопределить их. “До Mac был ПК; до iPhone был смартфон”, - напомнил он сотрудникам. “До iPad было много планшетов”. Apple не изобретала эти категории, сказал он, это просто улучшило их функциональность.
Строим будущее Siri
Наряду со своими основными моделями OpenAI также работает над так называемыми моделями рассуждений или "моделями больших рассуждений" (LRM), которые, как правило, лучше справляются со сложными задачами при увеличении объема вычислений. Эти модели могут стать полезными инструментами для математики, веб—поиска и программирования - или они могут указать на совершенно новое направление для языковых моделей.
Тем не менее, остаются открытыми вопросы о том, насколько хорошо они обобщаются и сколько энергии им требуется.
Самый большой прорыв OpenAI в этой области произошел в конце 2023 года с моделью Q *,которая, как сообщается, решала математические задачи, которых раньше не было. Основываясь на этом, OpenAI разработала модели o1 и o3, обе основаны на GPT-4o и предназначены для специализированных приложений.
И o1, и o3 прошли обучение с использованием обучения с подкреплением (RL), но "модель учителя" o3 получила гораздо больше вычислительных ресурсов и прямой доступ к веб-ресурсам и источникам кода. Во время обучения RL модель генерирует ответы на вопросы экспертного уровня и совершенствует себя, сравнивая свои ответы с решениями, принятыми человеком.
Но когда эти модели были адаптированы для работы в чате, o3, как сообщается, частично утратила свои возможности. Как сообщил The Information один из источников, версию чата пришлось "урезать", потому что она была недостаточно подготовлена для реального общения, что снизило производительность как в чате, так и в настройках API.
В апреле бенчмарк ARC-AGI выявил эту проблему: общедоступная версия o3 показала худшие результаты в сложном тестировании головоломок, чем внутренняя базовая модель, показав, что многие оригинальные способности к рассуждению не выдержали перехода в чат.
Модель o3-pro - хороший пример того, насколько сложен этот баланс. Эксперты оценили o3-pro выше, чем o3, в области науки, программирования и бизнес-задач, но в повседневной жизни ему было трудно справляться с простыми вещами. Например, ответ на "Привет, я Сэм Альтман" занял несколько минут и потребовал 80 долларов вычислительных затрат на тривиальный ответ — хрестоматийный пример чрезмерного обдумывания. Предполагается, что GPT-5 окажется где-то между специализированными рассуждениями и практическим обсуждением.
Тем не менее, остаются открытыми вопросы о том, насколько хорошо они обобщаются и сколько энергии им требуется.
Самый большой прорыв OpenAI в этой области произошел в конце 2023 года с моделью Q *,которая, как сообщается, решала математические задачи, которых раньше не было. Основываясь на этом, OpenAI разработала модели o1 и o3, обе основаны на GPT-4o и предназначены для специализированных приложений.
И o1, и o3 прошли обучение с использованием обучения с подкреплением (RL), но "модель учителя" o3 получила гораздо больше вычислительных ресурсов и прямой доступ к веб-ресурсам и источникам кода. Во время обучения RL модель генерирует ответы на вопросы экспертного уровня и совершенствует себя, сравнивая свои ответы с решениями, принятыми человеком.
Но когда эти модели были адаптированы для работы в чате, o3, как сообщается, частично утратила свои возможности. Как сообщил The Information один из источников, версию чата пришлось "урезать", потому что она была недостаточно подготовлена для реального общения, что снизило производительность как в чате, так и в настройках API.
В апреле бенчмарк ARC-AGI выявил эту проблему: общедоступная версия o3 показала худшие результаты в сложном тестировании головоломок, чем внутренняя базовая модель, показав, что многие оригинальные способности к рассуждению не выдержали перехода в чат.
Модель o3-pro - хороший пример того, насколько сложен этот баланс. Эксперты оценили o3-pro выше, чем o3, в области науки, программирования и бизнес-задач, но в повседневной жизни ему было трудно справляться с простыми вещами. Например, ответ на "Привет, я Сэм Альтман" занял несколько минут и потребовал 80 долларов вычислительных затрат на тривиальный ответ — хрестоматийный пример чрезмерного обдумывания. Предполагается, что GPT-5 окажется где-то между специализированными рассуждениями и практическим обсуждением.
Инвестиции в таланты и инструменты искусственного интеллекта
Apple также быстро расширяет свою команду по ИИ. Кук сказал, что за прошлый год компания наняла 12 000 человек, 40% из них присоединились к исследованиям и разработкам, причем многие из этих сотрудников сосредоточены на ИИ.
Часть работы связана с оборудованием. Apple создает новые чипы, специально разработанные для искусственного интеллекта, включая более мощный серверный чип, известный внутри компании как “Baltra”. Компания также открывает ферму серверов искусственного интеллекта в Хьюстоне для поддержки будущих проектов.
Помимо Siri, Apple потихоньку создает то, что может стать основным инструментом искусственного интеллекта. По словам Марка Гурмана из Bloomberg, Apple сформировала команду под названием “Ответы, знания и информация” (Answers, Knowledge, and Information, AKI). Задача группы – создать поиск, который больше похож на ChatGPT - давать прямые ответы, а не просто показывать ссылки.
Команду AKI возглавляет Робби Уокер, который подчиняется руководителю отдела искусственного интеллекта Джону Джаннандреа, и Apple уже начала нанимать инженеров для этой группы. Хотя подробности пока ограничены, проект, похоже, включает серверные системы, алгоритмы поиска и, возможно, даже отдельное приложение.
Часть работы связана с оборудованием. Apple создает новые чипы, специально разработанные для искусственного интеллекта, включая более мощный серверный чип, известный внутри компании как “Baltra”. Компания также открывает ферму серверов искусственного интеллекта в Хьюстоне для поддержки будущих проектов.
Помимо Siri, Apple потихоньку создает то, что может стать основным инструментом искусственного интеллекта. По словам Марка Гурмана из Bloomberg, Apple сформировала команду под названием “Ответы, знания и информация” (Answers, Knowledge, and Information, AKI). Задача группы – создать поиск, который больше похож на ChatGPT - давать прямые ответы, а не просто показывать ссылки.
Команду AKI возглавляет Робби Уокер, который подчиняется руководителю отдела искусственного интеллекта Джону Джаннандреа, и Apple уже начала нанимать инженеров для этой группы. Хотя подробности пока ограничены, проект, похоже, включает серверные системы, алгоритмы поиска и, возможно, даже отдельное приложение.
Стремление двигаться быстрее
Кук также призвал сотрудников начать больше использовать искусственный интеллект в своей работе. “Все мы уже активно используем искусственный интеллект, и мы должны использовать его и как компания”, - сказал он. Он посоветовал сотрудникам делиться идеями со своими менеджерами и находить способы быстрее внедрять инструменты искусственного интеллекта в продукты.
Ощущение срочности было поддержано во время недавнего отчета Apple о доходах. Компания показала высокие результаты: рост почти на 10% в июньском квартале – этого достаточно, чтобы ослабить опасения по поводу замедления продаж iPhone и слабых результатов на китайском рынке. Кук сказал инвесторам, что Apple “значительно” увеличит свои расходы на искусственный интеллект.
Однако проблемы остаются. Apple ожидает, что в этом квартале тарифы нанесут ущерб в размере 1,1 миллиарда долларов, и продолжает бороться с антимонопольным давлением в США и Европе, где регулирующие органы внимательно следят за тем, как компания управляет App Store и обрабатывает пользовательские данные.
Кук признал наличие этих проблем на собрании персонала, заявив, что Apple продолжит настаивать на принятии регулирующими органами правил, которые не наносят ущерба конфиденциальности или удобству работы пользователей. “Нам нужно продолжать настаивать на цели регулирования, - сказал он, - вместо всего этого, что разрушает пользовательский опыт, конфиденциальность и безопасность пользователей”.
Ощущение срочности было поддержано во время недавнего отчета Apple о доходах. Компания показала высокие результаты: рост почти на 10% в июньском квартале – этого достаточно, чтобы ослабить опасения по поводу замедления продаж iPhone и слабых результатов на китайском рынке. Кук сказал инвесторам, что Apple “значительно” увеличит свои расходы на искусственный интеллект.
Однако проблемы остаются. Apple ожидает, что в этом квартале тарифы нанесут ущерб в размере 1,1 миллиарда долларов, и продолжает бороться с антимонопольным давлением в США и Европе, где регулирующие органы внимательно следят за тем, как компания управляет App Store и обрабатывает пользовательские данные.
Кук признал наличие этих проблем на собрании персонала, заявив, что Apple продолжит настаивать на принятии регулирующими органами правил, которые не наносят ущерба конфиденциальности или удобству работы пользователей. “Нам нужно продолжать настаивать на цели регулирования, - сказал он, - вместо всего этого, что разрушает пользовательский опыт, конфиденциальность и безопасность пользователей”.
Новые магазины, новые рынки
Помимо искусственного интеллекта, Кук затронул розничную стратегию Apple. Компания планирует открыть новые магазины на развивающихся рынках, включая Индию, Объединенные Арабские Эмираты и Китай. Также готовится открытие магазина в Саудовской Аравии. Apple также уделяет больше внимания своему интернет-магазину.
“Нам нужно работать в большем количестве стран”, - сказал Кук, добавив, что большая часть будущего роста Apple будет обеспечена за счет новых рынков. Это не означает, что существующие регионы будут проигнорированы, но компания видит больше возможностей в расширении своего присутствия по всему миру.
Что будет дальше с продуктами Apple
Хотя Кук не раскрыл никаких подробностей о продукте, он сказал: “Я никогда раньше не испытывал такого волнения и прилива энергии, как сейчас”.
Согласно отчетам, Apple работает над несколькими новыми устройствами, включая складной iPhone, новые умные очки, обновленные устройства для дома и робототехнику. Также ходят слухи о крупном редизайне iPhone в связи с его 20-летием в следующем году.
Кук ничего из этого не подтвердил, но намекнул на большие перспективы. “Продуктовая линейка, о которой я не могу говорить: это потрясающе, ребята. Это потрясающе”, - сказал он. “Кое-что из этого вы увидите скоро, кое-что появится позже, но посмотреть есть на что”.
Осторожный, но уверенный
Осторожный подход Apple к искусственному интеллекту, возможно, замедлил его развитие, но внутри компании, похоже, верят, что slow and steady может выиграть гонку. Послание Кука сотрудникам было четким: Apple по–прежнему может определить, как выглядит полезный и ответственный искусственный интеллект, и для этого приложены все усилия.
“Нам нужно работать в большем количестве стран”, - сказал Кук, добавив, что большая часть будущего роста Apple будет обеспечена за счет новых рынков. Это не означает, что существующие регионы будут проигнорированы, но компания видит больше возможностей в расширении своего присутствия по всему миру.
Что будет дальше с продуктами Apple
Хотя Кук не раскрыл никаких подробностей о продукте, он сказал: “Я никогда раньше не испытывал такого волнения и прилива энергии, как сейчас”.
Согласно отчетам, Apple работает над несколькими новыми устройствами, включая складной iPhone, новые умные очки, обновленные устройства для дома и робототехнику. Также ходят слухи о крупном редизайне iPhone в связи с его 20-летием в следующем году.
Кук ничего из этого не подтвердил, но намекнул на большие перспективы. “Продуктовая линейка, о которой я не могу говорить: это потрясающе, ребята. Это потрясающе”, - сказал он. “Кое-что из этого вы увидите скоро, кое-что появится позже, но посмотреть есть на что”.
Осторожный, но уверенный
Осторожный подход Apple к искусственному интеллекту, возможно, замедлил его развитие, но внутри компании, похоже, верят, что slow and steady может выиграть гонку. Послание Кука сотрудникам было четким: Apple по–прежнему может определить, как выглядит полезный и ответственный искусственный интеллект, и для этого приложены все усилия.